正文 第4节
推荐阅读： 宝鉴 扶明录 叶辰萧初然 重生之再铸青春 女神的上门豪婿(又名:女神的超级赘婿,主角:赵旭) 女神的上门豪婿 女神的上门贵婿 逆天丹帝 神魂丹帝 神魂丹帝 重生之搏浪大时代 仙府种田 这个领主大人非常科学 六指诡医 重生之我真是富三代 刚被悔婚超级天后带娃堵门 踏枝 叶君临
场，而且，“最不看好”资产组合的业绩应低于整个市场。然后把这一过程在15年的每一季重复一次1978年一季度到1992年四季度。根据既定的策略，在每一季的开始，“最看好”和“最不看好”资产组合中的10只股票都具有相同权重。如果只股票在季末没被卖出，就要重新进行调整，使它的美元权重与资产组合中的其他9只股票相同。
不仅仅是运气
“最看好”资产组合股票的季平均回报为103，或者说年平均回报为412。这一回报远远高于tse指数的季年回报33131和“最不看好”投资组合的季年回报27109。“最看好”和“最不看好”资产组合的风险以回报标准差和资产组合的b系数来衡量都高于市场。但是，即使以一个简单的回招风险基准平均回报除以标准差来循量，“最看好”资产组合也比市场好1倍比率分别为15和076。
＃7
“最看好”资产组合的交易成本也考虑在内。为了尽可能做到稳健，无论股票被全部卖出还是仅相对于资产组合中的其他股票加以调整，都假定每只股票每季的交易成本为2。因此，有效交易成本实际上每季可能高于2，因为每季平均只有54只新股票增加进来同时去掉旧股票。即使扣除手续费后，“最看好”资产组合的季回报也达到83或年回报达到332。
运用t－检验来检验结果的统计意义，“最看好”资产组合的回报，无论是扣除交易成本前还是扣除交易成本后高于tse资产组合回报的概率都超过999。“最不看好”资产组合的回报低于tse资产组合回回的概率为695。因此，“最看好”资产组合扣除交易成本前后的回报，无论从经济意义还是统计意义来说，都高于tse的回报。相反，“最不看好”资产组合的回报尽管在传统的置信区间内不低于tse的回报，但相信大家都同意这种观点，即它的回报从经济的角度来看大幅度低于tse的回报。
然后，再检验结果的正确程度。在样本期内，市场回报在季度的75时间内是正的。根据模型的预测，“最看好”资产组合的回报为正的频率更高扣除交易成本前为季度的83，扣除交易成本后为季度的75。但是，“最不看好”资产组合的回报为正数的频率仅为季度的58。
＃8
有人可能会凭着直觉认为，一个缺乏预测能力的资产组合形成策略，其资产组合的业绩高于市场的机会也有50。但是，比较表明，“最看好”资产组合的业绩扣除交易成本前，在77的期间内比tse300指数高而“最不看好”资产组合的业绩高于tse指数的情况，仅为期间的42。
二项式检验证明，“最看好”资产组合扣除交易成本前后的业绩以业绩高于市场的频率来计算远远高于只简单地依靠运气确定的资产组合的业绩。：项式检验还表明，“最不看好资产组合的业绩比依靠运气确定的资产组合的业绩低得多。因此，“最看好”资产组合业绩良好和“最不看好”资产组合业绩不佳的情况并不是只发生在少数季度。
很显然，“最看好”资产组合的业绩扣除交易成本前后在15年中有14年高于tse总回报指教资产组合和“最不看好资产组合。相反，“最不看好”资产组合的业绩扣除交易成本前在15年中只有7年高于tse资产组合。这进一步表明，“最看好”资产组合的结果并不能简单地看作是一直凭借运气，而只是在样本期的一段时间内偶尔碰到运气。看起来，趋势模型实际上在整个样本期内都做出了一致和正确的预测。
趋势判断：美妙的竞赛
结果令人吃惊价格趋势模型根据1978－1992年的加拿大股票数据进行动作，证明是成功的。并没有迹象表明，随着时间的推移，市场在根据这一结果进行调整，因为一些最好的结果出现在离现在更近的时期。
＃9
这一结果也并不表明，趋势资产组合的高回报是其风险与市场资产组合相同的结果。也许我们认为减少“最不看好”资产组合的策略是有利可图的c但事实并非如此，因为“最不看好”资产组合的平均回报大于零。所有这些都表明，排在前面的股票的价格趋势比排在后面的股票的价格趋势更强。
研究结果也从正反两方面支持了“过度反应”的观点。它们建议投资者在决定是否买入或卖出某种股票时，应参考一些趋势指标。正如经济学家凯恩斯所说，股票市场就如一场美妙的竞赛，投资者的目标不是选择那些最看好的股票，而是选择投资者认为整个市场最为看好的股票。价格趋势能够帮助投资者决定哪些股票是市场认为有吸引力的无论原因是什么。
价格是正确的
由于在15年的投资期内1978－1992年发生了一两个大的“价格高涨”情况。所以我再一次阅读了这篇文章，想看一看研究人员是否选取了几个只值几美分的股票。而它们碰巧每股涨到了10美元。不，情况也不是这样。他们选择证券的范围仅限于tse100指数中富有流动性的大盘股。
而且，在15年中，他们的策略有14年业绩超过tse300指数。肯定不是碰巧的结果，至于交易成本，他们按支持200的交易串每年收取800基点这样显然偏高的费用来计算，这里也没有逻辑上的漏洞。
＃10
经过深入思考，第二个反应开始袭上我的心头。如果这项研究反映的是事实，那么关于在加拿大做专业投资，它将给我们以什么启迪我用了“专业”这个词，是因为在过去的15年里，一个典型的换句话说，是价格确定投资者应该更像个专业人土而不是散户。考虑到在如此长的评估期内，典型的机构股票投资组合的回报与tse300的回报不相上下，这一假定应是合理的。
简言之，这项研究告诉我们通过积极主动地对价格趋势进行及早判断，然后在价格趋势消失时卖出，那么任何人都能在过去的15年中，拥有远远超过加拿大投资专家的绩优股的业绩。
这是因为那些非常相像的投资专家和雇用他们的人的行为，产生出令人难以置信的获利机会，正如这篇文章中发现的那样。投资管理人应是坚定不移c镇定稳重c追随潮流c谨遵章法c不做常人不做之事，对不对他们确实是这样一类人：只在某种股票成为热门时，才会买卖这种股票。如果你想赚钱，他们就是你想与之交易的那类人。在他们的职业生涯中。他们买入卖出都注定太少太迟。
因此，尽管这一令人惊喜的获利机会已被发现，但只有在产生这一机会的态度和行为消失时，它才会消失。建立在这篇文章中确定的重新调整原则上的趋势基金很可能成为大赢家。至于是否有人勇于创立一个这样的基金完全是另外一个问题。它可能会过于非加拿大化。
＃11
问题
1c如果一种以趋势为基础的策略在15年中连续“打败”tse300指数，这对于加拿大的专业投资者意味着什么呢不可能。为什么
2c个建立在趋势基础上的简单的c易于重复的策略，其业绩会在过去15年中每年净超过tse300指数200基点不可能。为什么
＃12＃0
日本“购买”美国
1989年10月13日，纽约的华尔街出现了这样的镜头：在股票交易大厅里，经纪人像往常一样，头戴耳机，眼睛盯着屏幕显示器。这一切平常得不能再平常。然而，下午3时，股票价格迅速下跌，在不到1小时的时间里创下了暴跌190个点的记录，其情景让人们想到了1987年10月的“黑色星期一”。4点刚过，华尔街上一片沸腾，人们潮水般地涌向马路，手持话筒的记者拦住一个个过路人群作现场采访。采访什么呢原来日本索尼公司宣布以历史上最高的价格买下了美国哥伦比亚电影公司。一时间美国上下沸沸扬扬。
其实索尼公司购买哥伦比亚公司的谈判早在1988年11月就悄悄地开始了，并由索尼公司驻美国分公司副董事长迈凯尔舒尔霍夫出任谈判代表。
哥伦比亚公司是好莱坞著名的制片厂，其中49的股份被可口可乐公司所拥有。由于哥伦比亚公司最近几年生意欠佳。几次改换经营者也未能奏效。自1987年推出女神伊什塔尔失败后，可口可乐公司对电影业失去了兴趣。1989年，好莱坞的各大电影公司都推出了成功之作，但哥伦比亚公司却好像被幸运的女神所抛弃，市场占有率下降至14。
日本索尼公司为了实现多种经营，把开拓娱乐产业的市场作为其战略方针，具体做法是研制用于索尼公司生产的电视机c录像机c录音机的软件。作为试点，1986年花了20亿美元买下了美国bs唱片世界从1998年开始，索尼公司探讨收买美国电影c电视公司演播室的可能性，哥伦比亚公司的困难处境，很快使它变成了索尼公司的猎物。
＃1
舒尔霍夫受此重任后，迅速与哥伦比亚电影公司总经理维克多考夫曼见了面。舒尔霍夫提出是否可以购买可口可乐公司持有的股份。考夫曼说，如果你们不对哥伦比亚公司的全部股份报个价，可口可乐公司是不会同意的。舒尔霍急于做成这笔生意，开始与哥伦比亚公司的金融顾问阿伦进行接触。经过讨价还价，舒尔霍夫给哥伦比亚公司开了34亿美元的高价，为双方成交铺平了道路。
虽说索尼公司是个闻名遐迩的大公司，但如此巨额的资金仍将会带来难以克服的问题。更何况索尼公司曾在唱片世界中小试牛刀，但对经营电影业却是一窍不通。不过正好日本五家大银行三井c东京c富士c三菱和兴业银行慷慨解囊向索尼公司提供155亿美元的贷款，使得哥伦比亚公司成为它的囊中之物。
1989年9月27日早晨，哥伦比亚公司举行第二次董事会，正式决定把公司出卖。于是索尼公司于10月13日在东京举行记者招待会，宣布买下哥伦比亚公司，由此掀起了本文开头所提到的轩然大波。
索尼公司收买成功，使它获得了哥伦比亚公司丰富的“影片资料馆”。这里有2700部影片c23万部电视片，其中包括许多名作和卖座率很高的作品。
索尼公司为他们的胜利而欢呼雀跃，但在大洋彼岸却是举国震惊。好莱坞的一家洛杉矶地方广播电台，在长达2小时的直播节目中，广播了听众打来的电话，称这是件糟糕透顶的事。华盛顿邮报也刊登了措词强硬的文章。对索尼公司充满了敌意。
＃2
他们评论道：由于公司的主人换成日本人，对哥伦比亚公司摄制的影片和电视节目有可能产生不利影响，拍摄反映第二次世界大战的影片，肯定会引起神经过敏。
然而，使美国人的感情受到真正刺激的是10月2日出版的新闻周刊。这期杂志的封面是这样的：把日本的和服穿在哥伦比亚电影公司的标志自由女神像上，这种打扮使人很容易联想到艺妓。而且在这幅图片的旁边写下一个大标题：“日本入侵好莱坞。”新闻周刊之所以使用“入侵”这个字眼，大概是要勾起人们想起第二次世界大战的“珍珠港事件”。
前哥伦比亚电影公司驻日本分社的经理夏皮洛先生说：“我不认为电影产业是文化，但它却是富有魅力的象征性企业。美国人认为电影产业是美国的国粹，美国垄断的东西被日本买下，的确是件令人不快的事情。”也许夏皮洛的话代表了美国许多人的想法。据时代周刊称，美国每年电影片c激光唱片c录像带及其它娱乐产品的总收入平均达到3000亿美元，而且好莱坞的影片在全球影迷中，一直占有特殊的位置。美国片占在欧洲卖座影片的50，日本1989年最卖座的美国影片圣战奇兵，票房收入达3200万美元，凡是大都市的影院，总有半数是在放山姆大叔的电影。日本索尼公司竟敢闯人美国最敏感c最有感情的领域，的确是冒天下之大不韪的举动。有人甚至把这件事情看成是日美关系进人微妙阶段的证据。
＃3
一些有识之土不无忧虑地说：像现在这样，美国毫无限制地接受外资，等到恍然大悟时，也许美国已经把持有的财产卖光，而沦为殖民地的境地。
正当美国人为哥伦比亚公司之事挠头叹息的时候，华尔街上又传出了“纽约沦陷”的消息，顿时又绷紧了全国乃至世界的神经。
纽约怎么会沦陷呢拥有世界一半以上核武器的超级大国怎么会落此下场似乎只有天外来客能够做到这一点。但是令人触目惊心的是；正是日本人包围了纽约。
这个誉满全球的美国文化和商业中心。最近几年禁不住腰缠万贯的日本老板的频频叩关，竟失去了一个个据点。许多著名的百货大楼和公司，早已易主，日本人成了经理c总裁和老板，只差没有挂上太阳旗厂；不过这些都还没有引起太多的注意，美国人怎么也没想到有一天洛克菲勒中心会沦为日本人所有。
洛克菲勒是个”独领风骚”数十载的富豪之家，开山鼻祖的石油大王约翰洛克菲勒。从第一代的开天辟地到如今第六代的坐享其成在百年沉浮中。成为近代资产阶级的化身c全球最有名的姓氏c人人声羡的家族。特别是在19世纪80年代到20世纪30年代。在世人的心目中，洛克菲勒就是美国，美国就是洛克菲勒。洛克菲勒家族注重慈善事业为美国人所熟知。40年代中期，联合国总部在纽约成立，洛氏第二代即小洛克菲勒捐出一大块地皮，由华莱士哈里森设计联合国大厦，而使得联合国总部有了永久性的地址。
＃4
洛克菲勒最显赫的第三代纳尔逊洛克菲勒曾任纽约市长和美国副总统。1979年1月因心脏病突发而猝死，从此洛氏家庭笼罩在夕阳残风中，洛克菲勒家族现有成员88位，其中第五c第六代已开始迈入美国的政治舞台。从第四代开始，洛氏家族的思想观念c作风发生了很大变化，他们对洛克菲勒的传统已不在意，其中5名成员改姓，有的成员则公开漫骂自己的家族“专门赚不义之财”。如今要出卖的洛克菲勒中心，建于1929年，竣工于1939年。当时正值美国经济大萧条时期，小洛克菲勒拿出15亿美元在纽约曼哈顿城兴建摩天大楼，作为纽约文化c艺术，出版c新闻c娱乐和休闲中心。
但伟大和荣耀的第一c二代已亡命于九泉之下，洛克菲勒家族也像美国整个社会一样，已经步入了无法挽救的衰落之路。洛克菲勒中心高楼的阴影在夕阳的映照下，正逐渐地拉长。
1989年，洛克菲勒家族还像往常一样，来到纽约市郊c占地4400公顷的波坎迪克尔山庄的老家聚会，共同决定洛克菲勒中心的命运。虽说洛氏家族拥有35亿美元的财富，但其中的23亿于1984年划入信托基金。其中只有9亿美元为家庭成员的共同财产，但全都是些股票c债券和地产，也就是说，如果他们一旦需要现金，只有变卖自己的财产。
1989年10月30日，洛克菲勒集团宣布将洛克菲勒中心股权的51，以848亿美元的现金，转售给首屈一指的房地产开发公司日本三菱不动产公司。
＃5
三菱不动产公司是日本“三菱集团”的一员，号称日本数一数二的房地产公司。单是东京一地，它就拥有92栋主要的办公大楼，其中多数位于东京著名的商业区内。洛克菲勒中心被它收买之后，三菱不动产公司总裁高木储三郎按捺不住内心的激动，他不无得意地说：“洛克菲勒中心是全球最具代表性的公司地址，它是超凡出众的同义词。我们希望能把这个优良传统延续到21世纪，并且与洛克菲勒家族一样把它当作世界最好的都市，成为纽约市最特殊的地方。”
这个于30年代竣工的洛克菲勒中心，在50年代之后，换了主人。洛克菲勒的子孙将祖宗的遗产变卖，在中国人看来可是个大逆不道的败家子。纽约时报更是扼腕叹息，在头版头条报道了这则消息。这篇报道说：日本人从好莱坞买到华尔街，美国的重要景观纷纷纳入日本人的手中。不想就在索尼公司买下哥伦比亚公司不到一个月，洛克菲勒中心居然也被日本攻陷。
美国在衰伤c叹息，责骂日本人心怀鬼胎，侵略了纽约的黄金地段。到过纽约的人都知道，洛克菲勒中心已经成为都市文明的重要标志，也是显示美国国力的巅峰之作。它与帝国大厦，联合国大厦c自由女神像和世界贸易中心同为纽约的风景点。可是这个集无线电城，音乐厅c美联社c国家广播公司c生活与时代出版公司等为一体的“精神堡垒”被日本人用经济大炮所攻破。搅得美国人心烦意乱。
＃6
1991年岁首，美国娱乐业重镇又出现爆炸性新闻，好莱坞著名的环球影业公司及它的母公司美国音乐公司简称a被日本赫赫有名的松下电器产业公司买下，成交额高达61亿美元为近年日本吞并外国企业中最大的一笔交易。这令人咋舌的收买活动又一次冲击着美国。在此之前，索尼公司曾以34亿美元买下哥伦比亚影片公司，成为轰动一时的新闻，但与松下这笔交易相比，简直是小巫见大巫。
松下公司购买环球公司，是否会使该公司的产品走样呢松下权威人士说它无意干预环球的制片方针，今后的制作计划仍由原环球公司负责，话虽这么说，但好莱坞的人士还是半信半疑。
松下手头的现金达160亿美元但这61亿美元的交易，大部分是向银行筹借的。松下留出更多的流动资金，是想收购更多的美国产业，去养更多的“会生金蛋的鹅”。可见，日本收买美国的进程才刚刚开始。
近年来，日本人从购买美国的企业，银行c交易所c电影公司到购置大量的房地产，已经耗去了几百亿美元，夏威夷最漂亮的旅馆c洛杉矶13的办公区地皮现在都归日本人。美国有较高声望的钢铁公司国民钢铁公司已有一半股权属于日本钢管公司。日本桥石橡胶集团以26亿美元兼并了美国费尔斯通轮胎厂。美国最大的500家企业中
快眼看书小说阅读_www.bookcu.com
不仅仅是运气
“最看好”资产组合股票的季平均回报为103，或者说年平均回报为412。这一回报远远高于tse指数的季年回报33131和“最不看好”投资组合的季年回报27109。“最看好”和“最不看好”资产组合的风险以回报标准差和资产组合的b系数来衡量都高于市场。但是，即使以一个简单的回招风险基准平均回报除以标准差来循量，“最看好”资产组合也比市场好1倍比率分别为15和076。
＃7
“最看好”资产组合的交易成本也考虑在内。为了尽可能做到稳健，无论股票被全部卖出还是仅相对于资产组合中的其他股票加以调整，都假定每只股票每季的交易成本为2。因此，有效交易成本实际上每季可能高于2，因为每季平均只有54只新股票增加进来同时去掉旧股票。即使扣除手续费后，“最看好”资产组合的季回报也达到83或年回报达到332。
运用t－检验来检验结果的统计意义，“最看好”资产组合的回报，无论是扣除交易成本前还是扣除交易成本后高于tse资产组合回报的概率都超过999。“最不看好”资产组合的回报低于tse资产组合回回的概率为695。因此，“最看好”资产组合扣除交易成本前后的回报，无论从经济意义还是统计意义来说，都高于tse的回报。相反，“最不看好”资产组合的回报尽管在传统的置信区间内不低于tse的回报，但相信大家都同意这种观点，即它的回报从经济的角度来看大幅度低于tse的回报。
然后，再检验结果的正确程度。在样本期内，市场回报在季度的75时间内是正的。根据模型的预测，“最看好”资产组合的回报为正的频率更高扣除交易成本前为季度的83，扣除交易成本后为季度的75。但是，“最不看好”资产组合的回报为正数的频率仅为季度的58。
＃8
有人可能会凭着直觉认为，一个缺乏预测能力的资产组合形成策略，其资产组合的业绩高于市场的机会也有50。但是，比较表明，“最看好”资产组合的业绩扣除交易成本前，在77的期间内比tse300指数高而“最不看好”资产组合的业绩高于tse指数的情况，仅为期间的42。
二项式检验证明，“最看好”资产组合扣除交易成本前后的业绩以业绩高于市场的频率来计算远远高于只简单地依靠运气确定的资产组合的业绩。：项式检验还表明，“最不看好资产组合的业绩比依靠运气确定的资产组合的业绩低得多。因此，“最看好”资产组合业绩良好和“最不看好”资产组合业绩不佳的情况并不是只发生在少数季度。
很显然，“最看好”资产组合的业绩扣除交易成本前后在15年中有14年高于tse总回报指教资产组合和“最不看好资产组合。相反，“最不看好”资产组合的业绩扣除交易成本前在15年中只有7年高于tse资产组合。这进一步表明，“最看好”资产组合的结果并不能简单地看作是一直凭借运气，而只是在样本期的一段时间内偶尔碰到运气。看起来，趋势模型实际上在整个样本期内都做出了一致和正确的预测。
趋势判断：美妙的竞赛
结果令人吃惊价格趋势模型根据1978－1992年的加拿大股票数据进行动作，证明是成功的。并没有迹象表明，随着时间的推移，市场在根据这一结果进行调整，因为一些最好的结果出现在离现在更近的时期。
＃9
这一结果也并不表明，趋势资产组合的高回报是其风险与市场资产组合相同的结果。也许我们认为减少“最不看好”资产组合的策略是有利可图的c但事实并非如此，因为“最不看好”资产组合的平均回报大于零。所有这些都表明，排在前面的股票的价格趋势比排在后面的股票的价格趋势更强。
研究结果也从正反两方面支持了“过度反应”的观点。它们建议投资者在决定是否买入或卖出某种股票时，应参考一些趋势指标。正如经济学家凯恩斯所说，股票市场就如一场美妙的竞赛，投资者的目标不是选择那些最看好的股票，而是选择投资者认为整个市场最为看好的股票。价格趋势能够帮助投资者决定哪些股票是市场认为有吸引力的无论原因是什么。
价格是正确的
由于在15年的投资期内1978－1992年发生了一两个大的“价格高涨”情况。所以我再一次阅读了这篇文章，想看一看研究人员是否选取了几个只值几美分的股票。而它们碰巧每股涨到了10美元。不，情况也不是这样。他们选择证券的范围仅限于tse100指数中富有流动性的大盘股。
而且，在15年中，他们的策略有14年业绩超过tse300指数。肯定不是碰巧的结果，至于交易成本，他们按支持200的交易串每年收取800基点这样显然偏高的费用来计算，这里也没有逻辑上的漏洞。
＃10
经过深入思考，第二个反应开始袭上我的心头。如果这项研究反映的是事实，那么关于在加拿大做专业投资，它将给我们以什么启迪我用了“专业”这个词，是因为在过去的15年里，一个典型的换句话说，是价格确定投资者应该更像个专业人土而不是散户。考虑到在如此长的评估期内，典型的机构股票投资组合的回报与tse300的回报不相上下，这一假定应是合理的。
简言之，这项研究告诉我们通过积极主动地对价格趋势进行及早判断，然后在价格趋势消失时卖出，那么任何人都能在过去的15年中，拥有远远超过加拿大投资专家的绩优股的业绩。
这是因为那些非常相像的投资专家和雇用他们的人的行为，产生出令人难以置信的获利机会，正如这篇文章中发现的那样。投资管理人应是坚定不移c镇定稳重c追随潮流c谨遵章法c不做常人不做之事，对不对他们确实是这样一类人：只在某种股票成为热门时，才会买卖这种股票。如果你想赚钱，他们就是你想与之交易的那类人。在他们的职业生涯中。他们买入卖出都注定太少太迟。
因此，尽管这一令人惊喜的获利机会已被发现，但只有在产生这一机会的态度和行为消失时，它才会消失。建立在这篇文章中确定的重新调整原则上的趋势基金很可能成为大赢家。至于是否有人勇于创立一个这样的基金完全是另外一个问题。它可能会过于非加拿大化。
＃11
问题
1c如果一种以趋势为基础的策略在15年中连续“打败”tse300指数，这对于加拿大的专业投资者意味着什么呢不可能。为什么
2c个建立在趋势基础上的简单的c易于重复的策略，其业绩会在过去15年中每年净超过tse300指数200基点不可能。为什么
＃12＃0
日本“购买”美国
1989年10月13日，纽约的华尔街出现了这样的镜头：在股票交易大厅里，经纪人像往常一样，头戴耳机，眼睛盯着屏幕显示器。这一切平常得不能再平常。然而，下午3时，股票价格迅速下跌，在不到1小时的时间里创下了暴跌190个点的记录，其情景让人们想到了1987年10月的“黑色星期一”。4点刚过，华尔街上一片沸腾，人们潮水般地涌向马路，手持话筒的记者拦住一个个过路人群作现场采访。采访什么呢原来日本索尼公司宣布以历史上最高的价格买下了美国哥伦比亚电影公司。一时间美国上下沸沸扬扬。
其实索尼公司购买哥伦比亚公司的谈判早在1988年11月就悄悄地开始了，并由索尼公司驻美国分公司副董事长迈凯尔舒尔霍夫出任谈判代表。
哥伦比亚公司是好莱坞著名的制片厂，其中49的股份被可口可乐公司所拥有。由于哥伦比亚公司最近几年生意欠佳。几次改换经营者也未能奏效。自1987年推出女神伊什塔尔失败后，可口可乐公司对电影业失去了兴趣。1989年，好莱坞的各大电影公司都推出了成功之作，但哥伦比亚公司却好像被幸运的女神所抛弃，市场占有率下降至14。
日本索尼公司为了实现多种经营，把开拓娱乐产业的市场作为其战略方针，具体做法是研制用于索尼公司生产的电视机c录像机c录音机的软件。作为试点，1986年花了20亿美元买下了美国bs唱片世界从1998年开始，索尼公司探讨收买美国电影c电视公司演播室的可能性，哥伦比亚公司的困难处境，很快使它变成了索尼公司的猎物。
＃1
舒尔霍夫受此重任后，迅速与哥伦比亚电影公司总经理维克多考夫曼见了面。舒尔霍夫提出是否可以购买可口可乐公司持有的股份。考夫曼说，如果你们不对哥伦比亚公司的全部股份报个价，可口可乐公司是不会同意的。舒尔霍急于做成这笔生意，开始与哥伦比亚公司的金融顾问阿伦进行接触。经过讨价还价，舒尔霍夫给哥伦比亚公司开了34亿美元的高价，为双方成交铺平了道路。
虽说索尼公司是个闻名遐迩的大公司，但如此巨额的资金仍将会带来难以克服的问题。更何况索尼公司曾在唱片世界中小试牛刀，但对经营电影业却是一窍不通。不过正好日本五家大银行三井c东京c富士c三菱和兴业银行慷慨解囊向索尼公司提供155亿美元的贷款，使得哥伦比亚公司成为它的囊中之物。
1989年9月27日早晨，哥伦比亚公司举行第二次董事会，正式决定把公司出卖。于是索尼公司于10月13日在东京举行记者招待会，宣布买下哥伦比亚公司，由此掀起了本文开头所提到的轩然大波。
索尼公司收买成功，使它获得了哥伦比亚公司丰富的“影片资料馆”。这里有2700部影片c23万部电视片，其中包括许多名作和卖座率很高的作品。
索尼公司为他们的胜利而欢呼雀跃，但在大洋彼岸却是举国震惊。好莱坞的一家洛杉矶地方广播电台，在长达2小时的直播节目中，广播了听众打来的电话，称这是件糟糕透顶的事。华盛顿邮报也刊登了措词强硬的文章。对索尼公司充满了敌意。
＃2
他们评论道：由于公司的主人换成日本人，对哥伦比亚公司摄制的影片和电视节目有可能产生不利影响，拍摄反映第二次世界大战的影片，肯定会引起神经过敏。
然而，使美国人的感情受到真正刺激的是10月2日出版的新闻周刊。这期杂志的封面是这样的：把日本的和服穿在哥伦比亚电影公司的标志自由女神像上，这种打扮使人很容易联想到艺妓。而且在这幅图片的旁边写下一个大标题：“日本入侵好莱坞。”新闻周刊之所以使用“入侵”这个字眼，大概是要勾起人们想起第二次世界大战的“珍珠港事件”。
前哥伦比亚电影公司驻日本分社的经理夏皮洛先生说：“我不认为电影产业是文化，但它却是富有魅力的象征性企业。美国人认为电影产业是美国的国粹，美国垄断的东西被日本买下，的确是件令人不快的事情。”也许夏皮洛的话代表了美国许多人的想法。据时代周刊称，美国每年电影片c激光唱片c录像带及其它娱乐产品的总收入平均达到3000亿美元，而且好莱坞的影片在全球影迷中，一直占有特殊的位置。美国片占在欧洲卖座影片的50，日本1989年最卖座的美国影片圣战奇兵，票房收入达3200万美元，凡是大都市的影院，总有半数是在放山姆大叔的电影。日本索尼公司竟敢闯人美国最敏感c最有感情的领域，的确是冒天下之大不韪的举动。有人甚至把这件事情看成是日美关系进人微妙阶段的证据。
＃3
一些有识之土不无忧虑地说：像现在这样，美国毫无限制地接受外资，等到恍然大悟时，也许美国已经把持有的财产卖光，而沦为殖民地的境地。
正当美国人为哥伦比亚公司之事挠头叹息的时候，华尔街上又传出了“纽约沦陷”的消息，顿时又绷紧了全国乃至世界的神经。
纽约怎么会沦陷呢拥有世界一半以上核武器的超级大国怎么会落此下场似乎只有天外来客能够做到这一点。但是令人触目惊心的是；正是日本人包围了纽约。
这个誉满全球的美国文化和商业中心。最近几年禁不住腰缠万贯的日本老板的频频叩关，竟失去了一个个据点。许多著名的百货大楼和公司，早已易主，日本人成了经理c总裁和老板，只差没有挂上太阳旗厂；不过这些都还没有引起太多的注意，美国人怎么也没想到有一天洛克菲勒中心会沦为日本人所有。
洛克菲勒是个”独领风骚”数十载的富豪之家，开山鼻祖的石油大王约翰洛克菲勒。从第一代的开天辟地到如今第六代的坐享其成在百年沉浮中。成为近代资产阶级的化身c全球最有名的姓氏c人人声羡的家族。特别是在19世纪80年代到20世纪30年代。在世人的心目中，洛克菲勒就是美国，美国就是洛克菲勒。洛克菲勒家族注重慈善事业为美国人所熟知。40年代中期，联合国总部在纽约成立，洛氏第二代即小洛克菲勒捐出一大块地皮，由华莱士哈里森设计联合国大厦，而使得联合国总部有了永久性的地址。
＃4
洛克菲勒最显赫的第三代纳尔逊洛克菲勒曾任纽约市长和美国副总统。1979年1月因心脏病突发而猝死，从此洛氏家庭笼罩在夕阳残风中，洛克菲勒家族现有成员88位，其中第五c第六代已开始迈入美国的政治舞台。从第四代开始，洛氏家族的思想观念c作风发生了很大变化，他们对洛克菲勒的传统已不在意，其中5名成员改姓，有的成员则公开漫骂自己的家族“专门赚不义之财”。如今要出卖的洛克菲勒中心，建于1929年，竣工于1939年。当时正值美国经济大萧条时期，小洛克菲勒拿出15亿美元在纽约曼哈顿城兴建摩天大楼，作为纽约文化c艺术，出版c新闻c娱乐和休闲中心。
但伟大和荣耀的第一c二代已亡命于九泉之下，洛克菲勒家族也像美国整个社会一样，已经步入了无法挽救的衰落之路。洛克菲勒中心高楼的阴影在夕阳的映照下，正逐渐地拉长。
1989年，洛克菲勒家族还像往常一样，来到纽约市郊c占地4400公顷的波坎迪克尔山庄的老家聚会，共同决定洛克菲勒中心的命运。虽说洛氏家族拥有35亿美元的财富，但其中的23亿于1984年划入信托基金。其中只有9亿美元为家庭成员的共同财产，但全都是些股票c债券和地产，也就是说，如果他们一旦需要现金，只有变卖自己的财产。
1989年10月30日，洛克菲勒集团宣布将洛克菲勒中心股权的51，以848亿美元的现金，转售给首屈一指的房地产开发公司日本三菱不动产公司。
＃5
三菱不动产公司是日本“三菱集团”的一员，号称日本数一数二的房地产公司。单是东京一地，它就拥有92栋主要的办公大楼，其中多数位于东京著名的商业区内。洛克菲勒中心被它收买之后，三菱不动产公司总裁高木储三郎按捺不住内心的激动，他不无得意地说：“洛克菲勒中心是全球最具代表性的公司地址，它是超凡出众的同义词。我们希望能把这个优良传统延续到21世纪，并且与洛克菲勒家族一样把它当作世界最好的都市，成为纽约市最特殊的地方。”
这个于30年代竣工的洛克菲勒中心，在50年代之后，换了主人。洛克菲勒的子孙将祖宗的遗产变卖，在中国人看来可是个大逆不道的败家子。纽约时报更是扼腕叹息，在头版头条报道了这则消息。这篇报道说：日本人从好莱坞买到华尔街，美国的重要景观纷纷纳入日本人的手中。不想就在索尼公司买下哥伦比亚公司不到一个月，洛克菲勒中心居然也被日本攻陷。
美国在衰伤c叹息，责骂日本人心怀鬼胎，侵略了纽约的黄金地段。到过纽约的人都知道，洛克菲勒中心已经成为都市文明的重要标志，也是显示美国国力的巅峰之作。它与帝国大厦，联合国大厦c自由女神像和世界贸易中心同为纽约的风景点。可是这个集无线电城，音乐厅c美联社c国家广播公司c生活与时代出版公司等为一体的“精神堡垒”被日本人用经济大炮所攻破。搅得美国人心烦意乱。
＃6
1991年岁首，美国娱乐业重镇又出现爆炸性新闻，好莱坞著名的环球影业公司及它的母公司美国音乐公司简称a被日本赫赫有名的松下电器产业公司买下，成交额高达61亿美元为近年日本吞并外国企业中最大的一笔交易。这令人咋舌的收买活动又一次冲击着美国。在此之前，索尼公司曾以34亿美元买下哥伦比亚影片公司，成为轰动一时的新闻，但与松下这笔交易相比，简直是小巫见大巫。
松下公司购买环球公司，是否会使该公司的产品走样呢松下权威人士说它无意干预环球的制片方针，今后的制作计划仍由原环球公司负责，话虽这么说，但好莱坞的人士还是半信半疑。
松下手头的现金达160亿美元但这61亿美元的交易，大部分是向银行筹借的。松下留出更多的流动资金，是想收购更多的美国产业，去养更多的“会生金蛋的鹅”。可见，日本收买美国的进程才刚刚开始。
近年来，日本人从购买美国的企业，银行c交易所c电影公司到购置大量的房地产，已经耗去了几百亿美元，夏威夷最漂亮的旅馆c洛杉矶13的办公区地皮现在都归日本人。美国有较高声望的钢铁公司国民钢铁公司已有一半股权属于日本钢管公司。日本桥石橡胶集团以26亿美元兼并了美国费尔斯通轮胎厂。美国最大的500家企业中
快眼看书小说阅读_www.bookcu.com