正文 1202.爱尔眼科
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爱尔眼科年报里隐藏了什么秘密？
2018-04-23央视交易时间
今天我们来关注上市公司—爱尔眼科。4月20日，爱尔眼科发布了2017年年报，营业收入、净利润和现金流都实现了持续的高增长。跟上市初期3.06元的股价相比，股价8年涨幅超过9倍，总市值在创业板排第二位。让我们跟随记者去一探究竟。
业绩持续高增长市值8年涨9倍
公告显示，2017年爱尔眼科实现营业收入59.63亿元，同比增长49.06%；归属净利润7.43亿元，同比增长33.31%；扣非后归属净利润7.76亿元，同比增长41.87%，经营性净现金流达13.30亿元，同比增长71.67%。公司的营业收入从2009年上市之初的6.06亿到2017年的59.63亿元，增长了近9倍。爱尔眼科去年的门诊量达507.6万人次，手术量51万7千多例，在行业中遥遥领先。
爱尔眼科集团董事会秘书吴士君：从2006年到2017年，我们的营业收入，年复合增长率超过35%，归属净利润年复合增长率达到了45%，应该说进入了一个非常好的发展平台和一个新的发展阶段。
2009年10月30日,爱尔眼科登陆a股市场,是国内首家上市的医疗服务机构。上市8年多来，爱尔眼科每年坚持分红回报股东，根据公司公布的2017年分配预案，累计现金分红、送红股将达18.17亿元，是ipo净募集资金的2.03倍。高增长、高分红让爱尔眼科的市值从上市初期的69亿元到目前的近700亿元，增长了9倍左右。
爱尔眼科集团董事会秘书吴士君：随着这个患者口碑的日益形成，那么我们的这个门诊量手术量营业收入等数据，应该会保持一个长期的高速增长状态。
得益于口碑和运营能力的提升,目前爱尔眼科新增医院的培育周期从原先的三年左右逐步缩短。爱尔眼科开始通过并购基金加快扩张,寻求连锁战略的加速升级。爱尔眼科董事长陈邦告诉记者，爱尔并购基金成立四年已拥有150多家医院。2017年,爱尔眼科首次将并购基金旗下的9家医院并入上市公司，创造了上市公司发展的新模式。
爱尔眼科集团董事长陈邦：我们创造了上市公司加并购基金的双轮驱动的投资平台的模式，（2014年）通过我们并购基金的成立，到2017年通过定增，把并购基金的九家医院纳入到上市公司体系，并购进来。就完成了从我们的并购基金投资–医院培育管理–并购的闭环。
2017年,爱尔眼科在海内外都实现了并购成长。在国内,完成了对泰安、清远、佛山、九江和太原等九家爱尔眼科医院的并购和并表。海外方面,去年3月底，爱尔眼科成功收购美国mingwang（明王）眼科中心75%股权。9月初,爱尔眼科斥资12亿元收购欧洲巴伐利亚眼科连锁集团，形成服务地域覆盖亚、美、欧三大洲，辐射人口超过20亿的眼科服务集团。
爱尔眼科集团董事长陈邦：通过技术创新、通过这种合作，提高爱尔的技术水平、管理水平和服务水平。那么同时我们也跟全球最孩子们平均每天用眼的总时间，单次用眼的时间、他有没有参加户外活动，户外活动他到底进行了多少时间，一系列的数据。这些数据的话就方便我们知道孩子的…学习时间和在户外的时间。这两项参数的话呢对于近视防控都是非常有好处的。
记者了解到，“云夹”作为全球第一款近视眼监测的智能设备，能全面、准确监测视近作业以及户外活动两大环境因素，并提供行为干预；不但为近视眼研究提供了一个里程碑式的研究工具，还为近视眼临床防控提供了一个新的潜在有效手段。
中华医学会眼科学分会视光学组副组长杨智宽：因为近视眼它是一类疾病，它需要一个综合的防控体系。那我们爱尔的话在这块领先，我觉得是我们有一个爱尔独有的一个青少年近视的防控体系
爱尔眼科集团董事长陈邦：我们也希望通过科技创新，把世界一流的技术能够利用在爱尔体系内。那么使我们爱尔眼科的技术水平永远能够领先一步。
爱尔眼科设立公益基金免费治疗贫困患者
61岁的贺光玉自幼时起双眼球出现白斑，10年前曾因左眼红痛导致失明。去年，贺光玉发现右眼眼痛并且视力下降，随后在家人的陪同下来到长沙爱尔眼科医院就诊。经过检查，医院建议他尽快住院进行手术，否则随时可能失明。而家庭贫困的贺光玉因为3万元的手术费犯了难。爱尔眼科在了解到情况后主动免除了贺光玉的全部治疗费用，并对他进行了角膜移植手术，使贺光玉重拾光明。
患者家属：来的时候她们就问带了那个残疾证啊那些东西来吗。然后我也不知道干什么，后来有一天就是，然后是他们主动找我的，然后就把家里的情况跟他们说了，然后他就说，要我写个材料。她就说什么爱眼基金嘛。我就心里在想能免一点就免一点，就是说没有想到有这么大的力度，真的没想到。
出院的时候，贺光玉一家人感激涕零。记者了解到，2017年爱尔眼科制定“视觉健康精准扶贫”公益行动方案，投入资金超过5000万，同比增长1.5倍，使更多地区的贫困患者受益。
爱尔眼科集团董事长陈邦：只要贫穷患者如果没钱，那我们就拿这个钱来补贴他。我们的目标是希望使所有人，无论贫穷富裕都享有眼健康的权利。
与此同时，爱尔眼科致力打造眼健康生态圈。63岁的邓正玉在社区卫生服务中心体检时检查出眼底疾病，而在检查之前，她还不知道自己的眼睛已经出现了问题。检查出患了眼底疾病后，社区服务中心安排她进入爱尔眼科的快速通道优先治疗，做完手术后，邓正玉的眼睛已经恢复了正常。
湖南省长沙市民邓正玉：要不是他们帮检查，我根本就不知道这个眼睛是到什么地步，只知道自己失明了，也不知道什么原因失明的，一下子找不到那种专家来给我看，所以他们这个这个社区，爱尔这个门诊部也起到一个桥梁的作用。
爱尔眼科不仅定期安排眼科专家到社区坐诊，而且医院还对社区转诊的患者提供优先就诊、优先检查、优先住院等服务。
湖南省长沙市芙蓉区荷花园街道社区卫生服务中心副主任周美丽：比较实惠的这种，过去挂号或是什么那个的，直接就形成绿色通道直接到他们医院里，见专家也好或者是主任也好，就是通过机构的形式。便民，也比较方便。
记者了解到，社区卫生中心的医务工作者采集眼底相片后上传到系统，只需要几秒钟就显示出结果。同时，老百姓在社区通过线上服务，就能远程和眼科专家进行交流。
爱尔眼科远程医疗医生：这个眼底挺好的，没什么问题。然后我看了一下视力也是正常的。对于眼底来说现在没有什么特殊的，但是现在的话因为就说这种环境啊什么的，虽然说没有问题，但是我也建议就是说正常情况下，每两年至少每两年吧查一次眼底看一看。
目前，爱尔眼科着力打造的“眼健康服务管理平台”，已经实现了使用智能设备进行远程问诊、阅片、健康知识宣教等服务，通过“患者不动，标本动、信息动”的方式，逐步实现“基层检查，医院诊断”的模式。
爱尔眼科互联网医疗负责人徐鸣：因为现在大家对于眼健康的需求越来越多，但是基层又非常缺乏这种能力，所以说我们通过信息化、通过这种互联网的工具，把这两者、把它进行结合，同时通过我们后期的包括远程医疗，包括人工智能对于这些基层不断地进行培训，帮助他们建立起这种服务的能力。
爱尔眼科集团董事长陈邦表示，爱尔眼科未来将进一步着力打造线上、线下结合的“互联网+”生态圈，希望拓宽领域，向眼健康管理迈进。
爱尔眼科集团董事长陈邦：爱尔眼科会建立全球最大的眼科大数据中心，我们通过这些大数据包括通过远程医疗、通过人工智能，我们希望能够通过借精准医疗、人工智能，大数据等领域能够开辟一片市场。线上加线下这样一种模式，来打造一个辐射14亿人口的眼健康管理。
从2009年到2017年，国家政策持续鼓励支持民营医院发展。进入2018年，a股民营医院概念股走势出现分化，整个民营医院指数下跌3.91%，爱尔眼科上涨38.31%。通策医疗上涨23.08%，美年健康上涨21.67%；部分民营医院概念股今年以来走势疲软，比如人福医药下跌17.88%，济民药业下跌17.74%，创新医疗下跌8.09%。
（稿件来源：央视财经频道《交易时间》本期制作：钟永昊）
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爱尔眼科年报里隐藏了什么秘密？
2018-04-23央视交易时间
今天我们来关注上市公司—爱尔眼科。4月20日，爱尔眼科发布了2017年年报，营业收入、净利润和现金流都实现了持续的高增长。跟上市初期3.06元的股价相比，股价8年涨幅超过9倍，总市值在创业板排第二位。让我们跟随记者去一探究竟。
业绩持续高增长市值8年涨9倍
公告显示，2017年爱尔眼科实现营业收入59.63亿元，同比增长49.06%；归属净利润7.43亿元，同比增长33.31%；扣非后归属净利润7.76亿元，同比增长41.87%，经营性净现金流达13.30亿元，同比增长71.67%。公司的营业收入从2009年上市之初的6.06亿到2017年的59.63亿元，增长了近9倍。爱尔眼科去年的门诊量达507.6万人次，手术量51万7千多例，在行业中遥遥领先。
爱尔眼科集团董事会秘书吴士君：从2006年到2017年，我们的营业收入，年复合增长率超过35%，归属净利润年复合增长率达到了45%，应该说进入了一个非常好的发展平台和一个新的发展阶段。
2009年10月30日,爱尔眼科登陆a股市场,是国内首家上市的医疗服务机构。上市8年多来，爱尔眼科每年坚持分红回报股东，根据公司公布的2017年分配预案，累计现金分红、送红股将达18.17亿元，是ipo净募集资金的2.03倍。高增长、高分红让爱尔眼科的市值从上市初期的69亿元到目前的近700亿元，增长了9倍左右。
爱尔眼科集团董事会秘书吴士君：随着这个患者口碑的日益形成，那么我们的这个门诊量手术量营业收入等数据，应该会保持一个长期的高速增长状态。
得益于口碑和运营能力的提升,目前爱尔眼科新增医院的培育周期从原先的三年左右逐步缩短。爱尔眼科开始通过并购基金加快扩张,寻求连锁战略的加速升级。爱尔眼科董事长陈邦告诉记者，爱尔并购基金成立四年已拥有150多家医院。2017年,爱尔眼科首次将并购基金旗下的9家医院并入上市公司，创造了上市公司发展的新模式。
爱尔眼科集团董事长陈邦：我们创造了上市公司加并购基金的双轮驱动的投资平台的模式，（2014年）通过我们并购基金的成立，到2017年通过定增，把并购基金的九家医院纳入到上市公司体系，并购进来。就完成了从我们的并购基金投资–医院培育管理–并购的闭环。
2017年,爱尔眼科在海内外都实现了并购成长。在国内,完成了对泰安、清远、佛山、九江和太原等九家爱尔眼科医院的并购和并表。海外方面,去年3月底，爱尔眼科成功收购美国mingwang（明王）眼科中心75%股权。9月初,爱尔眼科斥资12亿元收购欧洲巴伐利亚眼科连锁集团，形成服务地域覆盖亚、美、欧三大洲，辐射人口超过20亿的眼科服务集团。
爱尔眼科集团董事长陈邦：通过技术创新、通过这种合作，提高爱尔的技术水平、管理水平和服务水平。那么同时我们也跟全球最孩子们平均每天用眼的总时间，单次用眼的时间、他有没有参加户外活动，户外活动他到底进行了多少时间，一系列的数据。这些数据的话就方便我们知道孩子的…学习时间和在户外的时间。这两项参数的话呢对于近视防控都是非常有好处的。
记者了解到，“云夹”作为全球第一款近视眼监测的智能设备，能全面、准确监测视近作业以及户外活动两大环境因素，并提供行为干预；不但为近视眼研究提供了一个里程碑式的研究工具，还为近视眼临床防控提供了一个新的潜在有效手段。
中华医学会眼科学分会视光学组副组长杨智宽：因为近视眼它是一类疾病，它需要一个综合的防控体系。那我们爱尔的话在这块领先，我觉得是我们有一个爱尔独有的一个青少年近视的防控体系
爱尔眼科集团董事长陈邦：我们也希望通过科技创新，把世界一流的技术能够利用在爱尔体系内。那么使我们爱尔眼科的技术水平永远能够领先一步。
爱尔眼科设立公益基金免费治疗贫困患者
61岁的贺光玉自幼时起双眼球出现白斑，10年前曾因左眼红痛导致失明。去年，贺光玉发现右眼眼痛并且视力下降，随后在家人的陪同下来到长沙爱尔眼科医院就诊。经过检查，医院建议他尽快住院进行手术，否则随时可能失明。而家庭贫困的贺光玉因为3万元的手术费犯了难。爱尔眼科在了解到情况后主动免除了贺光玉的全部治疗费用，并对他进行了角膜移植手术，使贺光玉重拾光明。
患者家属：来的时候她们就问带了那个残疾证啊那些东西来吗。然后我也不知道干什么，后来有一天就是，然后是他们主动找我的，然后就把家里的情况跟他们说了，然后他就说，要我写个材料。她就说什么爱眼基金嘛。我就心里在想能免一点就免一点，就是说没有想到有这么大的力度，真的没想到。
出院的时候，贺光玉一家人感激涕零。记者了解到，2017年爱尔眼科制定“视觉健康精准扶贫”公益行动方案，投入资金超过5000万，同比增长1.5倍，使更多地区的贫困患者受益。
爱尔眼科集团董事长陈邦：只要贫穷患者如果没钱，那我们就拿这个钱来补贴他。我们的目标是希望使所有人，无论贫穷富裕都享有眼健康的权利。
与此同时，爱尔眼科致力打造眼健康生态圈。63岁的邓正玉在社区卫生服务中心体检时检查出眼底疾病，而在检查之前，她还不知道自己的眼睛已经出现了问题。检查出患了眼底疾病后，社区服务中心安排她进入爱尔眼科的快速通道优先治疗，做完手术后，邓正玉的眼睛已经恢复了正常。
湖南省长沙市民邓正玉：要不是他们帮检查，我根本就不知道这个眼睛是到什么地步，只知道自己失明了，也不知道什么原因失明的，一下子找不到那种专家来给我看，所以他们这个这个社区，爱尔这个门诊部也起到一个桥梁的作用。
爱尔眼科不仅定期安排眼科专家到社区坐诊，而且医院还对社区转诊的患者提供优先就诊、优先检查、优先住院等服务。
湖南省长沙市芙蓉区荷花园街道社区卫生服务中心副主任周美丽：比较实惠的这种，过去挂号或是什么那个的，直接就形成绿色通道直接到他们医院里，见专家也好或者是主任也好，就是通过机构的形式。便民，也比较方便。
记者了解到，社区卫生中心的医务工作者采集眼底相片后上传到系统，只需要几秒钟就显示出结果。同时，老百姓在社区通过线上服务，就能远程和眼科专家进行交流。
爱尔眼科远程医疗医生：这个眼底挺好的，没什么问题。然后我看了一下视力也是正常的。对于眼底来说现在没有什么特殊的，但是现在的话因为就说这种环境啊什么的，虽然说没有问题，但是我也建议就是说正常情况下，每两年至少每两年吧查一次眼底看一看。
目前，爱尔眼科着力打造的“眼健康服务管理平台”，已经实现了使用智能设备进行远程问诊、阅片、健康知识宣教等服务，通过“患者不动，标本动、信息动”的方式，逐步实现“基层检查，医院诊断”的模式。
爱尔眼科互联网医疗负责人徐鸣：因为现在大家对于眼健康的需求越来越多，但是基层又非常缺乏这种能力，所以说我们通过信息化、通过这种互联网的工具，把这两者、把它进行结合，同时通过我们后期的包括远程医疗，包括人工智能对于这些基层不断地进行培训，帮助他们建立起这种服务的能力。
爱尔眼科集团董事长陈邦表示，爱尔眼科未来将进一步着力打造线上、线下结合的“互联网+”生态圈，希望拓宽领域，向眼健康管理迈进。
爱尔眼科集团董事长陈邦：爱尔眼科会建立全球最大的眼科大数据中心，我们通过这些大数据包括通过远程医疗、通过人工智能，我们希望能够通过借精准医疗、人工智能，大数据等领域能够开辟一片市场。线上加线下这样一种模式，来打造一个辐射14亿人口的眼健康管理。
从2009年到2017年，国家政策持续鼓励支持民营医院发展。进入2018年，a股民营医院概念股走势出现分化，整个民营医院指数下跌3.91%，爱尔眼科上涨38.31%。通策医疗上涨23.08%，美年健康上涨21.67%；部分民营医院概念股今年以来走势疲软，比如人福医药下跌17.88%，济民药业下跌17.74%，创新医疗下跌8.09%。
（稿件来源：央视财经频道《交易时间》本期制作：钟永昊）
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