正文 职务晋升之后
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1984年7月，我被市委组织部正式任命为鞍山市统计局副局长。
7月19日上午，参加市长办公会，我局汇报全国c省统计工作会议贯彻意见。这是任命我为副局长之后，第一次参与统计局局领导层的工作。
张建中（市委副书记）市长c马文福副市长c李升照秘书长参加会议，政府办公厅主任c计委主任c财政局长c政府机关党委书记c经委主任c人事局长c编委主任到会。我们局领导班子全部参加会议。谭局长汇报了国家c省统计工作会议精神，提出我们的贯彻意见。重点是研究成立农村调查队。
会上，讨论研究之后，市长和各权力部门表态，决定了如下事项。
关于农村调查队。
（1）编委刘主任：“调查队按省里下达编制配备。市里增加编制有一定困难。调查队队长由统计局副局长兼任，副队长按副处级配备。”
（2）办公厅王主任：“调查队办公用房由办公厅负责租。”
（3）财政局孙局长：“调查队经费，国家未拨款之前，财政垫付，统计局要写借条。省编制的人员市财政给钱。”
（4）张市长：“调查队干部问题统计局和人事局协商解决，副队长可以考虑从局里的老科长提拔；队员可以从高中毕业生中选，要和人事制度改革结合起来搞，招来的人员不一定当干部，要取消终身制。调查队用车，明年优先考虑。”
关于工业普查。
张市长说道：“工业普查经委配备一名副主任和一名处长参加调查工作。工业普查人员选调名单由统计局提出。可以请一些退二线的老同志参加调查工作。名单确定之后，和人事局商量定案。”
关于贯彻国家c省统计工作会议。
张市长指示，“贯彻国家和省关于加强统计工作，发文件或开全市性会议都以政府名义。市委就不挂名了。”
7月19日下午，局党组会，谭局长c炳庸（督导员）c柏健c卫雅君和我参加；研究局领导班子成员工作分工和局后备干部问题。
统计业务分工（条条分工）：柏健分管统计报表c基础建设c调查工作c专业培训。我分管统计分析c资料整理c内部建设c统计学会c全市全局性干部培训。
科室管理（块块分工）：柏健分管工业c财贸c物资c家计c物价和城市调查队。我分管综合c社会c基建c农业和农村调查队。谭局长全面之外分管办公室。
关于局后备干部培养工作。
讨论结果，做出6项决定。（1）对后备干部每半年考核一次。（2）分头包干培养，柏健对文英，我对曾毅，卫雅君对钟仁，谭局长对申格。要求培养对象每一个月汇报一次学习c工作情况，同时对培养对象提出要求。（3）局里的全局性工作和局领导班子业务活动吸收后备干部参加。（4）某个时期c某个方面的工作可以交给他们处理。（5）平时多分配一些社会c业务c政治等工作。（6）后备干部缺什么补什么，如申格加强党性方面培养，文英加强文化c经济理论方面培养。
7月20日，上午。局务会。宣布局班子分工c市长办公会情况和视察鞍山讲话精神。
谭局长宣布局领导班子分工：“我负责政治思想工作c行政工作，年度c季度工作计划制定。柏局长c付局长负责业务工作，负责统计业务工作的实施c检查c处理。以柏局长为主，付局长协助。具体的业务工作柏局长负责全部，侧重报表c基础建设次性调查；付局长负责统计分析c内部建设c干部培训c统计学会等工作。分管科室，柏局长分管工业c物资c财贸c物价c家计，兼任城调队队长；付局长综合c社会c基建c农业和农调队，兼任农调队队长。办公室我管。”
宣布班子分工之后，他说道：“当前必须把统计分析搞上去。要掀起一个。各科的统计分析报告，科长改完了之后交张继东修改，再交付局长修改，然后交我审核印发。”
柏健传达紫阳在鞍山的讲话精神要点。（1）发展钢铁工业发扬长处，避开短处。（2）钢铁工业的发展要依靠原有基础，技术改造是一条多快好省的道路。（3）技术改造要用世界最先进的技术。（4）技术改造要依靠改革开放，鞍钢有引进权。（5）鞍钢要保持在国民经济中举足轻重的地位。（6）同意鞍钢的“七五”规划和发展鞍钢矿山的设想。强调，不能把修旧利废作为技术改造的指导思想。要搞好企业经营权和管理权的改革工作。
之后，谭局长宣布，统计局为市级机关第二批整党单位。这一次参加整党的单位13个。
7月20日，下午。局务会，汇报第三季度工作。
工业科，文英汇报。7月13日开科务会，找了差距，一是工作时紧时松，一是统计分析质量不高。
统计分析题目4个：（1）庆祝建国35周年专题分析，重点是我市发挥国家重工业基地作用；（2）地方工业35年发展成就；（3）上半年全市计划执行情况，重点分析经济效益较好的原因，是否有水分c原材料和产品出厂价格情况c企业盈利情况；（4）工业投资效果分析。由文英c铁城c英棣编写。
科内业务建设。（1）建立岗位责任制，研究落实建立哪些岗位。（2）抓资料整理，突击搞35年历史资料，企业单位c产值已经搞完。海城资料缺口较多，重点抓一下。由魏桂琴c英棣完成。科里资料整理正规化，有专人负责。建立历史资料台帐。（3）健全统计台账。主要有：1计划检查综合分析台帐；2省内分地市工业总产值台帐；3经济效益台帐，包括利润100万元以上25户利润大户c分公司的经济效益指标c亏损企业台帐；4月报卡片；5全市主要技术经济指标台帐；6净产值台帐，台帐要与净产值计算表相结合。
企业统计工作整顿。第三批有48个工业企业，9月末结束。
基建科，广晟汇报。
基建计划进度检查。基建项目按月检查；建筑业c挖革改技措项目按季检查；重点反映突出问题。措施，建立22个基建单位和10个技改项目单位汇报制度，分别占基建和技改总投资额的72％和93％，这些单位包括重点工程，要求他们写素材上报。问题严重的，找来汇报。每一个月去建委参加重点工程汇报会；会后去现场核实查看。
统计分析。（1）施工单位损失浪费问题严重情况，振邦负责编写；（2）城市公用事业35年伟大成就，韩瑞之负责编写；（3）基本建设35年伟大成就，振邦编写；（4）引进项目情况调查。
物资科，钟仁汇报。
统计分析。（1）企业产销平衡c产品积压和销路问题，黄宇东编写；（2）机电设备使用和库存情况分析，杨素琴编写；（3）35年支援全国的重工业产品巨大成果；（4）1一8月主要物资消费与库存情况，黄庭增编写；
统计台账，今年研究新的建账方案，明年开始改，并在当年完成验收。
财贸科，金文海汇报。
统计分析。（1）定期分析3篇；（2）上半年物价情况分析；（3）上半年商业经济效益情况分析；（4）35年伟大成就2篇；（5）2000户居民生活情况调查分析。
资料整理。35年历史资料，物价情况资料基本整理完毕，还有农副产品收购价格正在搜集。商业统计资料正在填补空白。
其他工作。（1）年报改革，建立社会商品流转统计。（2）进行省内12个市地同行业统计资料交换，24个商店参加。（3）商业企业统计工作整顿。（4）建立岗位责任制。
社会科，王淑敏汇报。
统计分析。（1）人口与就业情况；（2）文教卫生事业35年伟大成就；（3）6个单位自费改革工资情况；（4）矿山公司奖金发放情况；（5）除尘设备厂工资改革效果分析；（6）上半年全市劳动工资情况分析。
其他工作。（1）建立了3本台帐。（2）建立岗位责任制。
农业科，李燕翔。
（1）9月份开始农产量调查，8月份省里办班。（2）35年农业发展伟大成就。（3）研究农业发展快慢原因，补算1978年乡镇农业产值。（4）乡镇基层统计建设工作。（5）海城县组建农村调查队。（6）市县共同检查户卡建立情况。（7）科内建立台帐一本。
谭局长讲：各科汇报认真。抓工作有重点。有两个问题：（1）干部素质问题，解决办法不落实。业务学习怎样组织，怎样补，要拿出办法。学业务要深入下去，要讨论问题。总之，要拿出办法。（2）建立岗位责任制各科抓紧考虑，不要等。
柏健讲：（1）工业科汇报的好。财贸科专题安排的好。（2）三季度工作安排要具体化到月份。（3）7月底以前重点抓以下工作：1月末35年历史资料搞完，8月初搞出文字材料。2上半年计划检查分析材料必须拿出来。3组建两个调查队，宣传统计法要抓紧进行。4统计法宣讲时间要定一下，准备发通知。5企业统计整顿抓紧验收。62000户一次性调查要结束。（4）8月份工作：1重点抓统计分析。2建立岗位责任制要有一个眉目，结合机关建设中的问题，提出解决办法。3要想办法提高干部素质。
我讲：（1）35年历史资料要抓紧，逐科进行研究，推算数字我参加。争取7月末搞完。（2）统计分析逐科落实，定题目c内容c编者c时间。定出三季度统计分析题目计划。（3）统计台账要逐科查看，定内容，各专业要形成一套科学的统计指标体系，9月末完成。（4）建立岗位责任制，各科根据任务定岗位，然后定人员c定责任，最后定奖惩。岗位责任制的基本内容是：任务c岗位c人员c责任c奖惩c考核6大项。（5）各市之间统计资料交换关系要整顿。（谭局长插话，开个会，专门研究一下。）（6）8月份要进行农产量调查，同时建队，要到两个县和旧堡区了解一下情况。（7）关于提高素质问题，三季度内可以搞几次业务学习，重点学习统计分析，办法是，结合统计分析报告讲写作经验，谁的报告谁讲。
谭局长最后讲：各科按两个局长讲的回去落实。
7月21日，市委204会议室。市委副书记沈能昌找我们局领导班子谈我局《统计资料》（当时我局的统计分析报告名头（红色）为《统计资料》）的相关问题。我局《统计资料》第68期内容，引起市委高度重视。他讲了如下意见。
1。首先必须肯定统计局的《统计资料》的重要性。市委很重视。期期都看。统计局统计分析提供的信息对指导工作很重要。
2。《统计资料》68期，反映的重点工程浪费问题，我批给了建委，他们做了认真处理。有关单位给市委写来检讨。其中，规划院请求处分，二建送来检查材料。相关单位都就统计报告上提出的问题进行研究，采取了措施。
3。对你们的《统计资料》有两种反映，有不同意见的，我们给他们顶了回去。我问他们，主流对不对？他们回答是对。对，那就不要提意见了。
4。市委领导一再强调，数字用统计局的，要树立你们的权威。
5。以后与外地比速度的时候，把鞍钢和地方分开计算，不然容易引起误会。老同志铁秋同志看了与外地比较的数字，说“你们（指市委领导）怎么搞的啊，不行啊。”
6。十项建设的浪费问题，是过去老同志失误造成的。你们反映的时候要注意分寸。
7。《统计资料》的发放范围，你们要研究一下。
8。积压情况要反映。工业方面你们反映了一些，商业特别是一商也要反映。要计算分析，利息多少？处理了积压商品损失会有多少？会不会出现亏损？
9。统计工作要现代化，计算站c微机和人员培训都要抓紧。
10。年终，经济效益指标出来之后c上报之前要拿给我看一看，要组织有关部门到一起沟通，一定把数字搞准。
新官上任三把火。我上任不是去烧火，而是火烧了我。第一把火就是贯彻国家和省统计工作会议精神，第二把火是统计分析工作，第三把火是组建农调队。市长c市委书记亲自坐下来安排统计工作和统计分析研究工作，自从我参加工作以来，还是第一次赶上。作为天天喊为领导服务，时时处处希望获得领导重视的统计人员，在这种情势氛围之中，不是说受宠若惊，也必然是不敢怠慢，尽心竭力地去做。
当然，这些工作对于我来说应该是轻车熟路，即使不在这个位置上，大部分事情也自然是我动手去完成的，只是责任有所不同罢了。省统计工作会议我参加了两次，贯彻国家和省会议精神的文件起草和文字工作，责无旁贷要由自己动手去完成。统计分析工作，是我分管的第一项任务，也是下半年全局的重点工作。更何况，市委副书记亲自当面做了指示c提出意见，更不可疏忽大意。农调队建设是新事物，遇上什么问题解决什么问题。
三天之内，一个事项接着一个事项，用马不停蹄来形容一点都不为过。其实这也是我作为统计局领导班子成员的三年半工作历程的一个缩影。这几年的工作中，忙忙碌碌，循规蹈矩，履职从容，毫无力不从心之忧。更没有驰心旁骛的念头，有人带领，本职只顾埋头拉车，无须举目看路。
（2014年12月17日16：22：08）
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7月19日上午，参加市长办公会，我局汇报全国c省统计工作会议贯彻意见。这是任命我为副局长之后，第一次参与统计局局领导层的工作。
张建中（市委副书记）市长c马文福副市长c李升照秘书长参加会议，政府办公厅主任c计委主任c财政局长c政府机关党委书记c经委主任c人事局长c编委主任到会。我们局领导班子全部参加会议。谭局长汇报了国家c省统计工作会议精神，提出我们的贯彻意见。重点是研究成立农村调查队。
会上，讨论研究之后，市长和各权力部门表态，决定了如下事项。
关于农村调查队。
（1）编委刘主任：“调查队按省里下达编制配备。市里增加编制有一定困难。调查队队长由统计局副局长兼任，副队长按副处级配备。”
（2）办公厅王主任：“调查队办公用房由办公厅负责租。”
（3）财政局孙局长：“调查队经费，国家未拨款之前，财政垫付，统计局要写借条。省编制的人员市财政给钱。”
（4）张市长：“调查队干部问题统计局和人事局协商解决，副队长可以考虑从局里的老科长提拔；队员可以从高中毕业生中选，要和人事制度改革结合起来搞，招来的人员不一定当干部，要取消终身制。调查队用车，明年优先考虑。”
关于工业普查。
张市长说道：“工业普查经委配备一名副主任和一名处长参加调查工作。工业普查人员选调名单由统计局提出。可以请一些退二线的老同志参加调查工作。名单确定之后，和人事局商量定案。”
关于贯彻国家c省统计工作会议。
张市长指示，“贯彻国家和省关于加强统计工作，发文件或开全市性会议都以政府名义。市委就不挂名了。”
7月19日下午，局党组会，谭局长c炳庸（督导员）c柏健c卫雅君和我参加；研究局领导班子成员工作分工和局后备干部问题。
统计业务分工（条条分工）：柏健分管统计报表c基础建设c调查工作c专业培训。我分管统计分析c资料整理c内部建设c统计学会c全市全局性干部培训。
科室管理（块块分工）：柏健分管工业c财贸c物资c家计c物价和城市调查队。我分管综合c社会c基建c农业和农村调查队。谭局长全面之外分管办公室。
关于局后备干部培养工作。
讨论结果，做出6项决定。（1）对后备干部每半年考核一次。（2）分头包干培养，柏健对文英，我对曾毅，卫雅君对钟仁，谭局长对申格。要求培养对象每一个月汇报一次学习c工作情况，同时对培养对象提出要求。（3）局里的全局性工作和局领导班子业务活动吸收后备干部参加。（4）某个时期c某个方面的工作可以交给他们处理。（5）平时多分配一些社会c业务c政治等工作。（6）后备干部缺什么补什么，如申格加强党性方面培养，文英加强文化c经济理论方面培养。
7月20日，上午。局务会。宣布局班子分工c市长办公会情况和视察鞍山讲话精神。
谭局长宣布局领导班子分工：“我负责政治思想工作c行政工作，年度c季度工作计划制定。柏局长c付局长负责业务工作，负责统计业务工作的实施c检查c处理。以柏局长为主，付局长协助。具体的业务工作柏局长负责全部，侧重报表c基础建设次性调查；付局长负责统计分析c内部建设c干部培训c统计学会等工作。分管科室，柏局长分管工业c物资c财贸c物价c家计，兼任城调队队长；付局长综合c社会c基建c农业和农调队，兼任农调队队长。办公室我管。”
宣布班子分工之后，他说道：“当前必须把统计分析搞上去。要掀起一个。各科的统计分析报告，科长改完了之后交张继东修改，再交付局长修改，然后交我审核印发。”
柏健传达紫阳在鞍山的讲话精神要点。（1）发展钢铁工业发扬长处，避开短处。（2）钢铁工业的发展要依靠原有基础，技术改造是一条多快好省的道路。（3）技术改造要用世界最先进的技术。（4）技术改造要依靠改革开放，鞍钢有引进权。（5）鞍钢要保持在国民经济中举足轻重的地位。（6）同意鞍钢的“七五”规划和发展鞍钢矿山的设想。强调，不能把修旧利废作为技术改造的指导思想。要搞好企业经营权和管理权的改革工作。
之后，谭局长宣布，统计局为市级机关第二批整党单位。这一次参加整党的单位13个。
7月20日，下午。局务会，汇报第三季度工作。
工业科，文英汇报。7月13日开科务会，找了差距，一是工作时紧时松，一是统计分析质量不高。
统计分析题目4个：（1）庆祝建国35周年专题分析，重点是我市发挥国家重工业基地作用；（2）地方工业35年发展成就；（3）上半年全市计划执行情况，重点分析经济效益较好的原因，是否有水分c原材料和产品出厂价格情况c企业盈利情况；（4）工业投资效果分析。由文英c铁城c英棣编写。
科内业务建设。（1）建立岗位责任制，研究落实建立哪些岗位。（2）抓资料整理，突击搞35年历史资料，企业单位c产值已经搞完。海城资料缺口较多，重点抓一下。由魏桂琴c英棣完成。科里资料整理正规化，有专人负责。建立历史资料台帐。（3）健全统计台账。主要有：1计划检查综合分析台帐；2省内分地市工业总产值台帐；3经济效益台帐，包括利润100万元以上25户利润大户c分公司的经济效益指标c亏损企业台帐；4月报卡片；5全市主要技术经济指标台帐；6净产值台帐，台帐要与净产值计算表相结合。
企业统计工作整顿。第三批有48个工业企业，9月末结束。
基建科，广晟汇报。
基建计划进度检查。基建项目按月检查；建筑业c挖革改技措项目按季检查；重点反映突出问题。措施，建立22个基建单位和10个技改项目单位汇报制度，分别占基建和技改总投资额的72％和93％，这些单位包括重点工程，要求他们写素材上报。问题严重的，找来汇报。每一个月去建委参加重点工程汇报会；会后去现场核实查看。
统计分析。（1）施工单位损失浪费问题严重情况，振邦负责编写；（2）城市公用事业35年伟大成就，韩瑞之负责编写；（3）基本建设35年伟大成就，振邦编写；（4）引进项目情况调查。
物资科，钟仁汇报。
统计分析。（1）企业产销平衡c产品积压和销路问题，黄宇东编写；（2）机电设备使用和库存情况分析，杨素琴编写；（3）35年支援全国的重工业产品巨大成果；（4）1一8月主要物资消费与库存情况，黄庭增编写；
统计台账，今年研究新的建账方案，明年开始改，并在当年完成验收。
财贸科，金文海汇报。
统计分析。（1）定期分析3篇；（2）上半年物价情况分析；（3）上半年商业经济效益情况分析；（4）35年伟大成就2篇；（5）2000户居民生活情况调查分析。
资料整理。35年历史资料，物价情况资料基本整理完毕，还有农副产品收购价格正在搜集。商业统计资料正在填补空白。
其他工作。（1）年报改革，建立社会商品流转统计。（2）进行省内12个市地同行业统计资料交换，24个商店参加。（3）商业企业统计工作整顿。（4）建立岗位责任制。
社会科，王淑敏汇报。
统计分析。（1）人口与就业情况；（2）文教卫生事业35年伟大成就；（3）6个单位自费改革工资情况；（4）矿山公司奖金发放情况；（5）除尘设备厂工资改革效果分析；（6）上半年全市劳动工资情况分析。
其他工作。（1）建立了3本台帐。（2）建立岗位责任制。
农业科，李燕翔。
（1）9月份开始农产量调查，8月份省里办班。（2）35年农业发展伟大成就。（3）研究农业发展快慢原因，补算1978年乡镇农业产值。（4）乡镇基层统计建设工作。（5）海城县组建农村调查队。（6）市县共同检查户卡建立情况。（7）科内建立台帐一本。
谭局长讲：各科汇报认真。抓工作有重点。有两个问题：（1）干部素质问题，解决办法不落实。业务学习怎样组织，怎样补，要拿出办法。学业务要深入下去，要讨论问题。总之，要拿出办法。（2）建立岗位责任制各科抓紧考虑，不要等。
柏健讲：（1）工业科汇报的好。财贸科专题安排的好。（2）三季度工作安排要具体化到月份。（3）7月底以前重点抓以下工作：1月末35年历史资料搞完，8月初搞出文字材料。2上半年计划检查分析材料必须拿出来。3组建两个调查队，宣传统计法要抓紧进行。4统计法宣讲时间要定一下，准备发通知。5企业统计整顿抓紧验收。62000户一次性调查要结束。（4）8月份工作：1重点抓统计分析。2建立岗位责任制要有一个眉目，结合机关建设中的问题，提出解决办法。3要想办法提高干部素质。
我讲：（1）35年历史资料要抓紧，逐科进行研究，推算数字我参加。争取7月末搞完。（2）统计分析逐科落实，定题目c内容c编者c时间。定出三季度统计分析题目计划。（3）统计台账要逐科查看，定内容，各专业要形成一套科学的统计指标体系，9月末完成。（4）建立岗位责任制，各科根据任务定岗位，然后定人员c定责任，最后定奖惩。岗位责任制的基本内容是：任务c岗位c人员c责任c奖惩c考核6大项。（5）各市之间统计资料交换关系要整顿。（谭局长插话，开个会，专门研究一下。）（6）8月份要进行农产量调查，同时建队，要到两个县和旧堡区了解一下情况。（7）关于提高素质问题，三季度内可以搞几次业务学习，重点学习统计分析，办法是，结合统计分析报告讲写作经验，谁的报告谁讲。
谭局长最后讲：各科按两个局长讲的回去落实。
7月21日，市委204会议室。市委副书记沈能昌找我们局领导班子谈我局《统计资料》（当时我局的统计分析报告名头（红色）为《统计资料》）的相关问题。我局《统计资料》第68期内容，引起市委高度重视。他讲了如下意见。
1。首先必须肯定统计局的《统计资料》的重要性。市委很重视。期期都看。统计局统计分析提供的信息对指导工作很重要。
2。《统计资料》68期，反映的重点工程浪费问题，我批给了建委，他们做了认真处理。有关单位给市委写来检讨。其中，规划院请求处分，二建送来检查材料。相关单位都就统计报告上提出的问题进行研究，采取了措施。
3。对你们的《统计资料》有两种反映，有不同意见的，我们给他们顶了回去。我问他们，主流对不对？他们回答是对。对，那就不要提意见了。
4。市委领导一再强调，数字用统计局的，要树立你们的权威。
5。以后与外地比速度的时候，把鞍钢和地方分开计算，不然容易引起误会。老同志铁秋同志看了与外地比较的数字，说“你们（指市委领导）怎么搞的啊，不行啊。”
6。十项建设的浪费问题，是过去老同志失误造成的。你们反映的时候要注意分寸。
7。《统计资料》的发放范围，你们要研究一下。
8。积压情况要反映。工业方面你们反映了一些，商业特别是一商也要反映。要计算分析，利息多少？处理了积压商品损失会有多少？会不会出现亏损？
9。统计工作要现代化，计算站c微机和人员培训都要抓紧。
10。年终，经济效益指标出来之后c上报之前要拿给我看一看，要组织有关部门到一起沟通，一定把数字搞准。
新官上任三把火。我上任不是去烧火，而是火烧了我。第一把火就是贯彻国家和省统计工作会议精神，第二把火是统计分析工作，第三把火是组建农调队。市长c市委书记亲自坐下来安排统计工作和统计分析研究工作，自从我参加工作以来，还是第一次赶上。作为天天喊为领导服务，时时处处希望获得领导重视的统计人员，在这种情势氛围之中，不是说受宠若惊，也必然是不敢怠慢，尽心竭力地去做。
当然，这些工作对于我来说应该是轻车熟路，即使不在这个位置上，大部分事情也自然是我动手去完成的，只是责任有所不同罢了。省统计工作会议我参加了两次，贯彻国家和省会议精神的文件起草和文字工作，责无旁贷要由自己动手去完成。统计分析工作，是我分管的第一项任务，也是下半年全局的重点工作。更何况，市委副书记亲自当面做了指示c提出意见，更不可疏忽大意。农调队建设是新事物，遇上什么问题解决什么问题。
三天之内，一个事项接着一个事项，用马不停蹄来形容一点都不为过。其实这也是我作为统计局领导班子成员的三年半工作历程的一个缩影。这几年的工作中，忙忙碌碌，循规蹈矩，履职从容，毫无力不从心之忧。更没有驰心旁骛的念头，有人带领，本职只顾埋头拉车，无须举目看路。
（2014年12月17日16：22：08）
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