正文 第二四二节 机遇
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投资一家设计公司，以此为契机，进入电子行业杜立鼎的这个想法，看起来倒不算是特别过分，也让杜立言觉得稍微有些可行性了。只是仔细思索了一下，他依然还是觉得问题不小。
“你这个想法，还是有些问题。我总觉得还是有些难啊。就算是只做设计，我们的资金其实也不是很多。就我所知，设计绝对不是什么省钱的行业，甚至烧钱烧得厉害吧？不赚钱却又烧钱的行业，我们投资进去还是不太合适吧？”
对于电子产业，杜立言多少了解过一些，而对于这个行业里面需要花多少钱，他也是早就有所了解了。
电子产业是烧钱的大户，上亿的资金扔进去，基本上也就是听个水响。
中国在这方面底子很差，不只是配套的芯片加工工厂全然没有，就连能够做这行的人才都少得可怜。沪上的公司，其实也是出国留学，又在国外行业里面从业多年的人回国之后建立的企业，至于说国内大学则是比较尴尬：因为国家在这一行缺课太久，所以根本培养不出来足够的人才。
员工需要用归国华侨，这本身就使得成本很高。而现在这一行外国又走在了前面，领先太多，这也一样极为难以解决：这个行业，对于国内企业最大的问题不在于如何创新那根本就是国内企业够不到的高度对他们来说，最大的问题是如何绕开美国公司的那些专利壁垒。
可是那又谈何容易？这件事情别说是私人企业很难做到，就是国家投资的科研项目都很难完成。
“确实，不是很多要是按照龙芯他们那么玩法，别说两亿美金，就是二十亿美金也远远不够。光有投入没有产出，那多少钱都是白费力气。我们不能那么做，我们要是真的进军电子产业，那就得先考虑赚钱。”
对这个问题，杜立鼎一样非常了解，而他提起来的龙芯，更是可以说是最好的反面例子。
1年开始，中国开始了自己生产p的路程。在21年5月，中科院的龙芯课题组正式成立，而到了22年8月，龙芯1号高性能处理器研制成功，开始投入龙芯2号。这条路看死走得很顺，但是问题却一直都存在：最大的问题就是他们的芯片造出来基本就只是摆设。
龙芯系列芯片性能远远落后于市场平均水平，龙芯小组把他们的研究结果交给连想公司，但是因为他们的芯片水平太差，甚至连视频都有可能带不起来，结果是自然而然的被嫌弃诚然，杜立鼎估计以连想号称美国良心的做事风格，就是给他们质量不输给nr的芯片，他们一样也还是要嫌弃，可是像龙芯这样被人嫌弃了都无话可说，也是有些丢人。
既然没人愿意用他们的芯片，他们自然也只能依靠国家的拨款继续研究。可是这种没有任何成果的研究方式，还要被人骂是在骗取国家的科研经费。
而被人质疑了很久的骗经费，又骗了多少呢？这个问题说起来也让人觉得好笑。从21年到21年，整整十年时间，龙芯小组获得的国家拨款和社会各界的捐赠都算上，一共只有7亿人民币。
7亿人民币，只有n1几百分之一的数字而已。这点投入还要求做出来比nr更好的产品，这简直是难于登天的任务。他们要是真的完成了这个任务，那才真是开了外挂。
实际上，就算是杜立鼎这样真正有外挂的人，都知道这么做不是一条正路：芯片本来就是一种商品，让他回归到商业化的模式之中，才是最好的运营模式。想要靠着不计成本的投入搞起来电子产业太难了，真正应该考虑的，是如何建立起来一个可以良好运转的电子产业的盈利模式。
自负盈亏的行业，才有进一步展的可能。
“你的意思是，你想要在这个行业里面建立起来商业模式？这似乎没有那么容易吧？”
杜立鼎的意思，，杜立言马上就明白了。他知道自己的弟弟肯定说的不是上市圈钱。可是，杜立鼎的想法，他也觉得有些不可思议：杜立鼎每次做事，都和别人不太一样。他似乎不怎么喜欢先投入后产出的模式，总是想着一步到位，在投入的同时就建立起来商业模式。互联如此，电子产业也是如此，他的做法和别人相去很大。
可是互联也就罢了，电子产业国内的水平太差了，这方面和国外差距极大，又没有国家的力量给与保护，怎么可能轻易建立起来运营模式？
杜立鼎却认真的点了点头，在他看来这完全可以，“我就是这么想的实际上，我已经有了一整套计划了。”
“你的计划是什么？”
“其实说白了，也很简单：我们买下来一家设计公司，然后绕开高通的专利，开始生产手机芯片这样的芯片其实有不少公司都在开，战讯只是其中做的比较好的一个。我们买下来它，也就是为了手机芯片。”
战讯这家公司是归国华侨建立的公司。在全国范围内，他们也算是水平比较高的一家公司了。当然，这所谓的高手其实也是矮子里面拔高个，别说比起来高通那样的真正行业霸主，他们相差的不可计量，就算是和湾湾的联科比，他们也还有很大的差距。
然而可惜，中国的公司也就这种水平了：这一个行业中国短板明显，想要弥补可不是那么容易的事情。
好在，他们从事的行业，倒还算是一个不怎么偏门的行业：他们也好，联科也好，其实做的事情都是一样的。他们都在考虑如何绕靠高通的专利，然后生产手机芯片。
现在这个时候，生产手机芯片的高通也好，生产手机的诺基亚也好，全都是真正的暴利行业。很多芯片公司也都想要取高通而代之，和高通抢这笔利润。当然，论技术他们肯定不如高通，可是民用产品本来也是可以用低价来取代技术优势的。
这也正是杜立鼎想要趁虚而入的地方。
“可是就算你把芯片制造出来，我们也没有诺基亚有了芯片不代表就可以造出来手机，手机公司还有很多其他的工作要做。咱们就算是在国内研出来手机芯片，也造不出来手机啊。”
“是的，但是我们也可以解决。”杜立鼎打了个响指，“此前生产联系p生产的时候，我们已经和步步高有一定的合作了。我们接下来也可以和他们进行进一步的合作：如果我们直接把p3，调频收音机，手机芯片等做个整合，而且和软件平台预先整合好，我们就可以向用户提供一步到位的解决方案。只要买了我们的解决方案，他们加个壳子就可以直接卖手机我们自己不造手机，而是推动国内的厂家去造，以中国的生产潜力，你猜手机市场会扩大到什么地步？”
杜立鼎的话，让杜立言脸色微变。杜立鼎说的这种做法成功率相当高：因为在杜立鼎的记忆之中，联科就是这么做的。
在杜立鼎记忆之中，联科是3年研究出来自己的手机芯片的，他们也面对着一样的问题：芯片造出来了，但是却根本联系不到愿意用他们芯片的厂家。因此联科真正开始占领市场是4年，他们开始把p3，调频收音机等功能整合进手机，推出了一站式手机解决方案，把手机新品和软件平台预先整合在一起，从而使手机制造商们只要加个壳就可以卖货了。到了27年，国内取消了手机牌照核准制度，山寨机也得以如火如荼展起来，顺带着也使得联科成了世界前三的设计商。
可以说，他们就是走在了一个很好的良性展的循环上。和龙芯的那种全靠国家拨款，完全找不到任何盈利渠道的展模式相比，他们可以赚到钱，赚到钱之后就可以再度投入资金搞研，这是一个良性循环，可以让公司展的更加出色。
杜立鼎想要效仿的就是他们的模式：实际上，战讯的芯片也是差不多和联科同时上市的，只是不同于联科，战讯不是多媒体平台展起来的企业，因此他们没有整合多个功能的想法和能力，更没有想到一站式手机解决方案。和联科走上了正确的道路不同，战讯一步差，步步差，也就无力追赶了。
但是这个问题杜立鼎完全可以解决：靠着和步步高合作，杜立鼎可以完成这个整合，他也可以抢在联科之前把这一片市场抢占。有了足够的资金支持，杜立鼎也有信心把战讯展的过联科，甚至于，只要绕开了弯路，同时抢先进入智能p市场，将来他们说不定会展的比联科更好。
这一个市场完全可以抢过来，而且更重要的是，把这个市场做得更大，抢占联科的机遇，趁机展起来，让设计这个市场不再是国内的软肋，还有着进一步的意义。
让国内的电子产业一下子就追上美国，谁都没这个本事。但是让国内的电子产业加展一些，然后靠着国家对电子产业的重视，以及自己的黑科技，去可以借此为契机，进一步进入电子产业。
而一旦拥有了这个市场，那么下一步计划也就变得有可能实施了：在杜立鼎的设想之中，森兰不只是要进军设计的，更可以以此为踏板，进军芯片制造。
比起来8年以后再去做这件事情，现在布局反而是一个更加难得的机会。因为在杜立鼎的记忆之中，6年，台积电的张忠谋第一次退休，因为他的退休导致的接班人问题，台积电内部产生了动荡，引起了大批员工出走。
这是个难得的好机会。
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“你这个想法，还是有些问题。我总觉得还是有些难啊。就算是只做设计，我们的资金其实也不是很多。就我所知，设计绝对不是什么省钱的行业，甚至烧钱烧得厉害吧？不赚钱却又烧钱的行业，我们投资进去还是不太合适吧？”
对于电子产业，杜立言多少了解过一些，而对于这个行业里面需要花多少钱，他也是早就有所了解了。
电子产业是烧钱的大户，上亿的资金扔进去，基本上也就是听个水响。
中国在这方面底子很差，不只是配套的芯片加工工厂全然没有，就连能够做这行的人才都少得可怜。沪上的公司，其实也是出国留学，又在国外行业里面从业多年的人回国之后建立的企业，至于说国内大学则是比较尴尬：因为国家在这一行缺课太久，所以根本培养不出来足够的人才。
员工需要用归国华侨，这本身就使得成本很高。而现在这一行外国又走在了前面，领先太多，这也一样极为难以解决：这个行业，对于国内企业最大的问题不在于如何创新那根本就是国内企业够不到的高度对他们来说，最大的问题是如何绕开美国公司的那些专利壁垒。
可是那又谈何容易？这件事情别说是私人企业很难做到，就是国家投资的科研项目都很难完成。
“确实，不是很多要是按照龙芯他们那么玩法，别说两亿美金，就是二十亿美金也远远不够。光有投入没有产出，那多少钱都是白费力气。我们不能那么做，我们要是真的进军电子产业，那就得先考虑赚钱。”
对这个问题，杜立鼎一样非常了解，而他提起来的龙芯，更是可以说是最好的反面例子。
1年开始，中国开始了自己生产p的路程。在21年5月，中科院的龙芯课题组正式成立，而到了22年8月，龙芯1号高性能处理器研制成功，开始投入龙芯2号。这条路看死走得很顺，但是问题却一直都存在：最大的问题就是他们的芯片造出来基本就只是摆设。
龙芯系列芯片性能远远落后于市场平均水平，龙芯小组把他们的研究结果交给连想公司，但是因为他们的芯片水平太差，甚至连视频都有可能带不起来，结果是自然而然的被嫌弃诚然，杜立鼎估计以连想号称美国良心的做事风格，就是给他们质量不输给nr的芯片，他们一样也还是要嫌弃，可是像龙芯这样被人嫌弃了都无话可说，也是有些丢人。
既然没人愿意用他们的芯片，他们自然也只能依靠国家的拨款继续研究。可是这种没有任何成果的研究方式，还要被人骂是在骗取国家的科研经费。
而被人质疑了很久的骗经费，又骗了多少呢？这个问题说起来也让人觉得好笑。从21年到21年，整整十年时间，龙芯小组获得的国家拨款和社会各界的捐赠都算上，一共只有7亿人民币。
7亿人民币，只有n1几百分之一的数字而已。这点投入还要求做出来比nr更好的产品，这简直是难于登天的任务。他们要是真的完成了这个任务，那才真是开了外挂。
实际上，就算是杜立鼎这样真正有外挂的人，都知道这么做不是一条正路：芯片本来就是一种商品，让他回归到商业化的模式之中，才是最好的运营模式。想要靠着不计成本的投入搞起来电子产业太难了，真正应该考虑的，是如何建立起来一个可以良好运转的电子产业的盈利模式。
自负盈亏的行业，才有进一步展的可能。
“你的意思是，你想要在这个行业里面建立起来商业模式？这似乎没有那么容易吧？”
杜立鼎的意思，，杜立言马上就明白了。他知道自己的弟弟肯定说的不是上市圈钱。可是，杜立鼎的想法，他也觉得有些不可思议：杜立鼎每次做事，都和别人不太一样。他似乎不怎么喜欢先投入后产出的模式，总是想着一步到位，在投入的同时就建立起来商业模式。互联如此，电子产业也是如此，他的做法和别人相去很大。
可是互联也就罢了，电子产业国内的水平太差了，这方面和国外差距极大，又没有国家的力量给与保护，怎么可能轻易建立起来运营模式？
杜立鼎却认真的点了点头，在他看来这完全可以，“我就是这么想的实际上，我已经有了一整套计划了。”
“你的计划是什么？”
“其实说白了，也很简单：我们买下来一家设计公司，然后绕开高通的专利，开始生产手机芯片这样的芯片其实有不少公司都在开，战讯只是其中做的比较好的一个。我们买下来它，也就是为了手机芯片。”
战讯这家公司是归国华侨建立的公司。在全国范围内，他们也算是水平比较高的一家公司了。当然，这所谓的高手其实也是矮子里面拔高个，别说比起来高通那样的真正行业霸主，他们相差的不可计量，就算是和湾湾的联科比，他们也还有很大的差距。
然而可惜，中国的公司也就这种水平了：这一个行业中国短板明显，想要弥补可不是那么容易的事情。
好在，他们从事的行业，倒还算是一个不怎么偏门的行业：他们也好，联科也好，其实做的事情都是一样的。他们都在考虑如何绕靠高通的专利，然后生产手机芯片。
现在这个时候，生产手机芯片的高通也好，生产手机的诺基亚也好，全都是真正的暴利行业。很多芯片公司也都想要取高通而代之，和高通抢这笔利润。当然，论技术他们肯定不如高通，可是民用产品本来也是可以用低价来取代技术优势的。
这也正是杜立鼎想要趁虚而入的地方。
“可是就算你把芯片制造出来，我们也没有诺基亚有了芯片不代表就可以造出来手机，手机公司还有很多其他的工作要做。咱们就算是在国内研出来手机芯片，也造不出来手机啊。”
“是的，但是我们也可以解决。”杜立鼎打了个响指，“此前生产联系p生产的时候，我们已经和步步高有一定的合作了。我们接下来也可以和他们进行进一步的合作：如果我们直接把p3，调频收音机，手机芯片等做个整合，而且和软件平台预先整合好，我们就可以向用户提供一步到位的解决方案。只要买了我们的解决方案，他们加个壳子就可以直接卖手机我们自己不造手机，而是推动国内的厂家去造，以中国的生产潜力，你猜手机市场会扩大到什么地步？”
杜立鼎的话，让杜立言脸色微变。杜立鼎说的这种做法成功率相当高：因为在杜立鼎的记忆之中，联科就是这么做的。
在杜立鼎记忆之中，联科是3年研究出来自己的手机芯片的，他们也面对着一样的问题：芯片造出来了，但是却根本联系不到愿意用他们芯片的厂家。因此联科真正开始占领市场是4年，他们开始把p3，调频收音机等功能整合进手机，推出了一站式手机解决方案，把手机新品和软件平台预先整合在一起，从而使手机制造商们只要加个壳就可以卖货了。到了27年，国内取消了手机牌照核准制度，山寨机也得以如火如荼展起来，顺带着也使得联科成了世界前三的设计商。
可以说，他们就是走在了一个很好的良性展的循环上。和龙芯的那种全靠国家拨款，完全找不到任何盈利渠道的展模式相比，他们可以赚到钱，赚到钱之后就可以再度投入资金搞研，这是一个良性循环，可以让公司展的更加出色。
杜立鼎想要效仿的就是他们的模式：实际上，战讯的芯片也是差不多和联科同时上市的，只是不同于联科，战讯不是多媒体平台展起来的企业，因此他们没有整合多个功能的想法和能力，更没有想到一站式手机解决方案。和联科走上了正确的道路不同，战讯一步差，步步差，也就无力追赶了。
但是这个问题杜立鼎完全可以解决：靠着和步步高合作，杜立鼎可以完成这个整合，他也可以抢在联科之前把这一片市场抢占。有了足够的资金支持，杜立鼎也有信心把战讯展的过联科，甚至于，只要绕开了弯路，同时抢先进入智能p市场，将来他们说不定会展的比联科更好。
这一个市场完全可以抢过来，而且更重要的是，把这个市场做得更大，抢占联科的机遇，趁机展起来，让设计这个市场不再是国内的软肋，还有着进一步的意义。
让国内的电子产业一下子就追上美国，谁都没这个本事。但是让国内的电子产业加展一些，然后靠着国家对电子产业的重视，以及自己的黑科技，去可以借此为契机，进一步进入电子产业。
而一旦拥有了这个市场，那么下一步计划也就变得有可能实施了：在杜立鼎的设想之中，森兰不只是要进军设计的，更可以以此为踏板，进军芯片制造。
比起来8年以后再去做这件事情，现在布局反而是一个更加难得的机会。因为在杜立鼎的记忆之中，6年，台积电的张忠谋第一次退休，因为他的退休导致的接班人问题，台积电内部产生了动荡，引起了大批员工出走。
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