《叶云日记》正文 第741期 要事占位原则 2019-07-05
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昨晚,注定是收获满满的一天。叶云想说,昨晚参加完赵总的培训后,对项目管理的思想,又有了更新的认知。回家后,又从得到中订阅到张慧老师的《如何管理好你的下半年?》的讲座,感觉不论是团队还是个人,项目管理的思想都是相通的。叶云认为,项目管理最重要的核心价值,主要在于要学会“不要做什么”,只有放弃一部分,才能成就一部分,主要分以下三点强化一下个人的感想。第一,比如在jira项目管理软件中有个backlog需求池,就要越丰富越好的,因为只有这样,才能保证最终对比后选出要做的需求,才可能是最重要和最有价值的。第二,又比如常说的敏捷开发,其实用什么项目管理工具,并不是最重要的,最重要的是敏捷开发的思想,敏捷开发这套思想用好了,真的是可以发挥巨大价值的。第三,再比如昨天张慧老师讲座里说的“要事占位”这个词,就把时间管理这件事情讲的非常透彻了,其中所举的三种要事,刚好也都是叶云目前正在进行的。叶云还想说,,之前一直找不到更好的“借口”解释,今天刚好也可以借用张慧老师所说的第三种要事来解释了。
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